建筑企業(yè)在承包工程的時(shí)候，都需要簽訂合同，而這里面的很多細(xì)節(jié)都是大家容易忽視的，那么，小編就為大家詳細(xì)整理出資質(zhì)辦理中工程清單中的一些常見陷阱和防范措施，可供大家閱讀參考，希望能幫助到大家。

　　一、發(fā)包人和承包人條款陷阱：

　　開始合作時(shí)，可能出現(xiàn)承包人本身與其所提供的資質(zhì)與資格不相符，并用其上級且獨(dú)具法人資格的單位進(jìn)行冒名頂替的情況，如此會(huì)為今后的施工埋下隱患，無法保證工程質(zhì)量。

　　防范措施：

　　仔細(xì)核對承包人是否具備清單上所述資質(zhì)，不能單以文本內(nèi)容為主，可以進(jìn)行實(shí)地考察，嚴(yán)格審查承包人的工程建設(shè)資質(zhì)和等級。

　　二、委托書陷阱：

　　委托人所寫的委托書內(nèi)容不詳盡，表達(dá)意思不明確，容易造成雙方理解不同，在之后的合作中容易產(chǎn)生誤解。

　　防范措施：

　　委托人要全面、正確、詳細(xì)地填寫委托書，同時(shí)被委托人也要起到監(jiān)督的職責(zé)，如此不僅有利于雙方各自的利益，而且方便工程的順利開展，對工期以及成本都可以做到有效節(jié)約。

　　三、委托人、承包人義務(wù)條款陷阱：

　　清單中對委托人與承包人所需盡到的義務(wù)描寫不完善、過于籠統(tǒng)，今后出現(xiàn)糾紛或是更為嚴(yán)重的情況，比如安全事故，就很難判斷工程責(zé)任。

　　防范措施：

　　簽訂之前，雙方務(wù)必查詢相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格劃分各自的責(zé)任與義務(wù)，并且保證文字表達(dá)詳細(xì)，雙方不會(huì)造成理解上的差異。

　　四、糾紛解決方式條款陷阱：

　　不管什么時(shí)候，只要遇到糾紛，當(dāng)事人都會(huì)選擇對自已有利的那一面。工程也是一樣，當(dāng)事人會(huì)選擇對自己無害的糾紛解決方式和地域管轄，忽視公平性原則，不顧工程利益。

　　防范措施：

　　事前通過協(xié)商，根據(jù)法律與規(guī)定對解決方式和地域管理進(jìn)行確定，并落實(shí)于文本之上，若發(fā)生糾紛，則根據(jù)已定好的解決方式和地域管理進(jìn)行處理，減少無用的扯皮時(shí)間，加快效率，節(jié)約時(shí)間成本。

　　五、規(guī)定違約責(zé)任陷阱：

　　在編制工程量清單之初，部分承包人會(huì)盡力減少自己違約所需承擔(dān)的責(zé)任，確保在今后如果發(fā)生違約可以盡量減少損失。

　　防范措施：

　　在遇到上述情況時(shí)，發(fā)包人須注意，務(wù)必要將承包人不履行義務(wù)的責(zé)任寫全面、寫明確、寫具體，較好杜絕承包人鉆文字漏洞的機(jī)會(huì)。

　　六、增補(bǔ)條款陷阱：

　　合同條款過于籠統(tǒng)且發(fā)包人并沒有對此現(xiàn)象注意的時(shí)候，部分承包人可能會(huì)故意造成疏漏，不對工程事項(xiàng)進(jìn)行增補(bǔ)。

　　防范措施：

　　若遇到上述情況，首先發(fā)包人應(yīng)做到主動(dòng)將承包人完成工程的要求及各種細(xì)節(jié)補(bǔ)齊，防止上述問題發(fā)生，同時(shí)，承包人也應(yīng)該在發(fā)現(xiàn)合同條款過于籠統(tǒng)時(shí)自發(fā)地補(bǔ)全。如此，有利于在工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)進(jìn)行追究，對雙方的權(quán)益可以提供保障。

　　以上是小編為大家整理的資質(zhì)辦理工程清單中的陷阱以及防范措施，工程清單是工程資質(zhì)辦理中必不可少的一部分，企業(yè)們一定要認(rèn)清楚里面暗藏的陷阱，注意防范。