建筑施工總承包是指施工承包商向具有資質的施工總承包企業發包相應資質的施工任務，一般指的是土建工程施工，根據相關的規定，大型建筑項目或復雜建筑項目可由兩個以上的承包商共同承包，目前施工總承包資質辦理的企業特別多，關于費用方面的問題也是企業一直關注的，接下來小編將說一下建筑施工總承包資質辦理的費用有哪些。

　　施工總承包一般包括土建工程、安裝和其他工程等，原則上，項目的施工建設部分只有一個總承包商，裝飾以及安裝的部分可以在法律條件下分包給第三方施工單位，如果雙方都參與施工過程，另一個施工單位可以向施工單位索賠施工干擾，降低成本效率。或直接收取施工合作費、管理費等費用。在建設項目中，土建施工單位一般是法律意義上的一般建筑承包商，土建施工單位負責整個建設項目的建設和服務，如果有分包項目它還負責提供水電接口、提供垂直運輸、土建施工結束、施工腳手架、竣工資料歸檔、成品保護、平行交叉影響、鐵件預埋等其他總承包單位服務和協調管理責任。根據國家規定，通常按3%-5%來計算配合費，有時按5%-20%來收取工程管理費。

　　1、費用控制

　　(1)通過招標選擇施工總承包商時，一般采用施工圖設計作為招標報價的依據，投標人的招標報價有依有據;

　　(2)施工開始前有明確的合同價格，有利于業主早期控制總造價;

　　(3)如果在施工期間發生設計變更，可能會發生索賠。

　　2、進度控制

　　通常，在進行總承包商投標之前，有必要等待施工圖設計的完成。開始日期相對較晚，建設期限必然較長，不利于進度控制。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在施工周期緊湊的建筑項目中的應用。

　　3、質量控制

　　建筑項目的質量在很大程度上取決于總承包商的選擇，并取決于總承包商的管理水平和技術水平。

　　4、合同管理

　　業主只需要進行招標并與建筑總承包商簽訂合同，招標和合同管理的工作量大大減少，這對業主有利。在許多國內工程實踐中，為了盡快開工，業主將在沒有完成施工圖設計的情況下選擇施工總承包商進行招標，并采用所謂的“費率招標”。 “費率招標”實際上是一份開口合同，這對業主的合同管理和投資控制非常不利。

　　5、組織和協調

　　業主只負責總承包商的管理，組織和協調，工作量大大減少，這對業主更有利。

　　總之，與平行承包模式相比，施工承包商模式大大減少組織協調工作量，協調相對容易。但是，施工期可能很長，不利于進度控制。